會議首先組織學習了集團公司黨組書記、董事長李立功在會議上的講話精神及各黨組成員提出的工作要求。

      于吉永指出，總部各部門、所屬各企業必須深刻領會、全面落實集團公司年中檢查部署會議精神，要精準把握李立功董事長提出的“從頭越”“沖山頭”“創一流”核心要義，緊緊圍繞集團公司“135”戰略規劃及“五大提升行動”部署，聚焦公司主責主業，加快推動單項冠軍產品培育和關鍵核心技術攻關，加強考核評價與成果運用，從解決方案、技術產品、市場客戶、經營管理等方面，搶抓發展機遇，鞏固競爭優勢。下半年要做好重大項目、主業提升、降本控費、“兩金”壓降等重點工作，以決戰姿態確保經營目標圓滿完成。

      戴湘桃在總結講話中深刻分析了公司當前發展形勢任務，并對下半年工作提出要求。他強調，一是聚焦主業，狠抓落實。 必須毫不動搖聚焦核心主業發展，確保各項戰略舉措落地見效。要壓緊壓實重點業務單位和重大項目的主體責任，強化經營風險的全鏈條防控，為全年目標達成筑牢根基。二是勇挑重擔，爭創佳績。 核心業務單位要充分發揮龍頭引領作用，勇于擔當、主動加壓，力爭超額完成年度目標；重點業務單位要加速深化改革，激發內生活力，全力以赴搶抓市場訂單，加速推動訂單向收入轉化，加快提升主業規模。三是攻堅重點，集中突破。集中力量突破重點市場拓展、重點產品打造、供應鏈協同、財務一體化建設、清理壓縮等任務。四是筑牢底線，行穩致遠。 必須時刻繃緊風險防范這根弦，全面強化業務運營、資金安全、項目履約、科學備貨、稅務合規等領域的風險識別與管控能力，堅決守住不發生重大經營風險的底線。五是強化擔當，凝聚合力。各級領導干部要以身作則、率先垂范，層層壓實責任。總部要強化戰略引領、服務支撐和督導檢查。全公司上下務必統一思想、凝聚共識、協同作戰，確保各項決策部署精準落地、各類瓶頸問題有效破解，以高度的責任感和使命感，堅決奪取全年經營目標的勝利。

      公司董事會秘書、副總裁、總裁助理，總部職能部門負責人，所屬企業經營班子成員共70余人參加會議。